2023年5月31日，旅(lv)投創新公(gong)(gong)司財務總監張賢(xian)君一行赴(fu)旅(lv)華健(jian)康公(gong)(gong)司開(kai)展主題教育調(diao)研，調(diao)研旅(lv)華健(jian)康公(gong)(gong)司現金流管理(li)舉措相關情況。

調研中，旅華健康公(gong)司(si)圍(wei)繞(rao)公(gong)司(si)服務項目、經營理念、運營管(guan)理存在的問題(ti)以(yi)及公(gong)司(si)生產經營的業(ye)務體系等情況進行了詳細的分(fen)析匯報。

張賢君在(zai)調研中(zhong)指出，旅華健康公司應根據業(ye)務情況理清缺口。一(yi)是業(ye)務拓(tuo)(tuo)展方面，要吸(xi)取和借(jie)鑒成(cheng)功案例的(de)(de)經驗，從大處(chu)著眼(yan)，小處(chu)著手，在(zai)業(ye)務創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)同時，注(zhu)意其可能(neng)帶來的(de)(de)潛在(zai)風險，做(zuo)好資金回報測算和風險研判，積極探索把中(zhong)間業(ye)務放(fang)到(dao)優(you)先位(wei)置開拓(tuo)(tuo)發(fa)展。二是要專注(zhu)業(ye)務流程(cheng)精細化，做(zuo)好業(ye)務流程(cheng)梳理，基于流程(cheng)關鍵節(jie)點做(zuo)好管理，優(you)化產品定(ding)位(wei)、明(ming)確目標客戶(hu)群(qun)體、積極創(chuang)(chuang)新(xin)，提高業(ye)務執行效率。三是強化人才梯(ti)(ti)隊建設，公司應關注(zhu)重(zhong)要崗位(wei)的(de)(de)后備(bei)人才儲(chu)備(bei)，包(bao)括人才的(de)(de)培(pei)養、評價、使(shi)用、配(pei)置和激勵五大環(huan)節(jie)。并(bing)建立人才儲(chu)備(bei)庫，形(xing)成(cheng)一(yi)定(ding)規(gui)模，制定(ding)培(pei)訓(xun)計劃，對人才梯(ti)(ti)隊建設中(zhong)的(de)(de)員工(gong)進(jin)行專項培(pei)訓(xun)，提高員工(gong)的(de)(de)專業(ye)能(neng)力、綜合素質等。

張賢(xian)君要(yao)求，旅華(hua)健康公(gong)司全(quan)體(ti)員工要(yao)迎難而上、勇(yong)挑(tiao)重擔，堅持(chi)以產量、質量、效益為目(mu)標,高標準、嚴要(yao)求、盡職盡責(ze)、勤奮工作(zuo)，爭取為公(gong)司同(tong)時也為個人創造更加(jia)美(mei)好的明天。最后，他表示旅華(hua)健康公(gong)司是個凝(ning)聚力(li)、戰斗(dou)力(li)、執行力(li)十足的團隊，希望在(zai)接下來的日子能保(bao)持(chi)一(yi)如既往的工作(zuo)狀態，與公(gong)司共同(tong)成長和發展，繼續在(zai)大健康和康養領域深入探(tan)索與實踐。